ŠTÍHLÝ A INOVATIVNÍ PODNIK - uplatňování nové výrobní
strategie zkracováním
doby výroby, postupnou redukcí ztrátovosti a zvyšováním produktivity.
Štíhlá výroba představuje soubor nástrojů a principů, které se
zaměřují na
výrobu (na výrobní pracoviště, strojní zařízení, výrobní zaměstnance)
Štíhlá logistika zahrnuje pohyb materiálu a informační tok,
zaměřuje se na
optimalizaci nákupu, prodeje, plánování, řízení výroby.
Základem štíhlé logistiky je JIT (Just in time), podpůrným
nástrojem např. Kanban, FIFO, VSM
a jiné.
Štíhlá administrativa představuje efektivní a fungující
procesy, umožňující
dosahování vysoké produktivity.
Nabízíme spolupráci při budování štíhlého a inovativního podniku formou zavádění a udržování průmyslových metod, které se přímo vztahují k BOZP:
- TPM – Total Productive Maintenance
- 5S – Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke